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    人才編號ME-03
    性別工作地點
    中山
    年齡
    36歲學歷
    本科
    工作年限
    13年期望薪資面談
    任職企業
    廣州朗頓教育有限公司目前崗位人資資源總經理 
    詳細介紹

    自我評價

    擁有20年企業管理經歷,有多年企業全盤管理生涯經歷和從業實戰經驗。善長人力資源及行政管理,組織管控與戰略人力資源和組織績效設計運作;經營運營管理、集團管控、綜合管理,IT電子商務運營管理、金融及投資、商業策劃與運營、連鎖經營、旅游經營與酒店管理、市場運營管理、商業模式浴電銷營銷、電話營銷與直銷,大型互聯網電話呼叫中心、保健品商貿銷售及健康管理有豐富管理經驗,企業宏觀與微觀管理操控能力、績效與薪酬設計、組織變革、商業模式設計與銷售戰略策劃運作能力。 曾有5年以上企業商學院院長經歷,高級企業管理培訓師。2011年度評為中國企業商學院院長最佳領導獎、全國優秀企業培訓師與總裁網“明星講師”稱號,曾任某多家企業的營銷戰略咨詢與運營管理顧問。

    工作經驗

    2013年6月  --  2016年6月 廣東七福瑪健康管理有限公司、廣州朗頓教育文化科技股份有限公司  |  首席執行官CEO/總裁/總經理兼健康管理中心總監與人資資源總經理      (3年)


    所屬行業:醫療/護理/美容/保健/衛生服務

    公司規模:500-999人

    職位類別:高級管理-首席執行官CEO/總裁/總經理

    職責描述:

    2013.6--目前 廣州電商網絡科技公司與廣州七福瑪健康管理有限公司 任執行總經理一職。現本人電話號:13611490846(請首選)或13148932686。

     負責該健康服務集團公司的旗下幾個公司的籌建組織與全盤經營運營管理。七福瑪健康管理有限公司主營男女性健康管理服務、產品經營銷售為一體的養生保健品和保健品等產品的推廣和銷售,醫療健康服務。負責企業日常運營管理和市場營銷管理管理工作。在任期間全力構筑全國區域內電子商務運營管理、開發了電子商務商城平臺建設(日化、美容及男性健康管理服務;健康咨詢、中醫養生、健康理療、健康服務、健康方案、醫藥與保健品營銷),網絡品牌推廣、市場推廣,網站及商城運營;營銷策劃與電銷營銷推廣工作,對電子商務平臺開發建設、網絡購物商城、市場營銷,電商客服及電銷團隊管理/物流配送服務,七福瑪銷售團隊的組建與團隊培育管理/日常銷售事務的管理/銷售隊伍的建設/銷售型企業文化的建設/企業的制度與流程建設管理/銷售培訓,新人團隊培育/人力資源管理。

    負責電商企業日常銷售運營管理。開發了電商購物商城平臺建設,IT建設、網絡營銷推廣,市場營銷與電商運營管理、銷售團隊的組建與團隊建設管理/日常銷售管理/銷售建設管理/業務銷售管理/團隊激勵文化/制度與流程建設/產品及養生知識培訓,病發原理及保健理療,健康管理及養生調理方案定制、健康套餐搭配及宣傳銷售/電話銷售培訓,產品銷售與售后客服管理;企業健康服務體系建設與市場銷售戰略營銷策略及發展規劃制定,企業市場營銷與商戰競爭模式策略與運營銷售推廣及業績提升對策及策略和實施措施的制定,電銷新話術設計開發與編寫,會員營銷、銷售團隊業務激勵體系與團隊成長薪酬設計;新人團隊組培育與指導/人資行政管理與績效管理,團隊月業績達成PK。 

      2014.9起的下半年期間 派到廣州朗頓教育文化科技股份有限公司 應邀任遠程教育項目總經理兼集團運營副總裁。擔任朗頓集團運營副總裁與總會計師協會副秘書長之職,負責企業資本市場與新三板掛牌上市和資本運營,并購重組工作。推動朗頓于2014年11月30日成功于新三板正式掛牌上市;負責企業遠程教育的運營管理和遠程教育的業務核心工作-IT遠程教育平臺開發“財神在線”線上教育平臺的策劃、建設和上線運營。 

     同時首次負責策劃/推動組織了一期大型廣東企業家到青島舉辦“走進海爾-海爾總裁高端考察交流”活動,負責教育模塊的市場營銷與市場銷售推動工作,作為線下大課體驗活動的組織實施。幫助企業進行資本運營,走資本市場之路;加快了其并購重組步伐,放大公司市值,并促成其被北京某A股上市公司并購控股,成為A股上市公司之下的一支重要業務增值企業;陜西老子文化旅游園策劃與建設規劃。

    2011年9月  --  2013年5月 中國美臣金融服務集團/ 兼廣州東方企業家商學院  |  行政運營副總裁兼美臣金融商學院院長      (1年8個月)


    所屬行業:其他

    公司性質:民營

    公司規模:1000-9999人

    職位類別:高級管理-副總裁/副總經理

    職責描述:

    任集團運營副總裁兼美臣商學院院長。主管集團經營及運營管理工作,協助董事長及總裁`制定公司發展戰略、目標和整體經營計劃,組織監督公司各項戰略、計劃的實施;負責公司的日常管理工作及金融擔保服務、風控管理、項目投融資、資本運作與企業并購、重組業務;主持企業運營、總財辦、財務、風控與審計、人力資源、企業商學院等方面的業務口管理工作;系統推動業務、流程、組織變革,實現高效能、高效益。 系統推動集團4R高效組織運營體系建設與人力資源4321工程建設、推動業務、流程、組織變革,實現可復制的精益化管理模式;建立人才梯隊建設,建設企業商學院,建設全國性人才的發展需要;推動集團管高效控機制和模式的建設提升產業高效率和高效益;對集團及各產業營運工作進行提升和管控。 

    1、協助總裁對公司進行營運管理;負責主持公司經營管理和日常工作; 

    2、主持公司管理體系的建設與健全工作;全面負責職能部門的職責履行及職能體系的高效運轉和完善。 

    3、根據集團的經營發展戰略,擬定公司戰略發展規劃,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式, 組織執行實施集團或董事會決議。 

    4、對高層團隊建設管理及企業日常營運的管理,跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;分析、監督集團下屬產業集團的各項運營管理工作,確保集團整體經營目標達成;負責跟蹤各項業務指標,提出改進計劃,監督考核方案的執行; 

    5、組織制定并實施公司年度經營計劃和工作目標及考核; 

    6、負責集團機構設置和職能分配,并使之持續效地運行;在職責范圍內協調各分支公司機構工作,做好工作的部署執行監督與服務指導工作; 

    7、定期組織召開集團經營會議,協調解決問題并跟蹤落實情況; 

    8、主持集團的團隊建設、規范內部管理,負責集團制度與運營流程規劃建設;審批各部門崗位職責和管理制度、服務程序,保證集團動作標準化、程序化、制度化管理的貫徹實施; 

    9、負責公司經營績效體系與崗位績效體系建設管理;中高層干部的人事任免及公司人員薪酬方案的制定; 

    10、參與并指導集團下屬子公司重大危機事件的處理; 

    管理及治理成績:設計集團組織架構整合重組與組織職能界定;集團管控模式設計;集團決策層管控設計;集團審批流程與授權體系權責體系建設;集團運營流程優化、集團流程與制度建設、集團經營目標與經營計劃體系制定、集團經營運營管理機制與統籌建設、集團業務后援服務運營管理、集團商業模式設計和風險管理,服務供應鏈及商業模式設計;保險中介業務整合與體系建設、企業產業與業務擴張并購與資本運作及投融資事務、金融基金運作、投資風險控制;集團業務拓展應對策略策劃。

      2012年11月-2014年5月:期間因美臣總部即因發展戰略需要擬將北遷,期間本人還掛任廣州東方企業家商學院教育集團執行總裁(執行院長)。制定商學院的發展商業模式與經營戰略,發展全國行業及省區域分院30多家,負責分院管理,走項目合作合伙人股份合作制,負責集團商學院對外的市場教學招生公開課、遠程教育、大型高峰論壇、企業培訓及管理咨詢項目,流動企業大學企業家董事長、總裁班的研修班社會招生與組織;國內行業領頭企業的與外企500強企業的(日本、德國、美國等)游學考察研修課程的招生組織,中國智業行業產業大聯盟的推動工作,培訓及咨詢管理工作;領導力與執行力、黃埔團隊卓越執行、毛澤東紅色管理智慧系列、商戰力應用系列、公務員、國企培訓與民營企業家的高端游學培訓;同中山大學、清華大學、北大管理學院EMBA中心合作開辦EDP總裁人才經營戰略班、企業商業模式與戰略選擇、國學智慧與鬼谷子戰略、井岡山紅色管理智慧商戰-企業家培訓等系列。

    2006年8月  --  2011年9月 佛山中南恒展地產集團  |  人資總經理兼董事長助理、康芝管理學院院長      (5年1個月)


    所屬行業:房地產/建筑/建材/工程

    公司性質:上市公司

    公司規模:1000-9999人

    職位類別:高級管理-副總裁/副總經理

    職責描述:

    集團主營房地產開發、物業、酒店娛樂、實業投資、通訊、電子商務、醫藥投資等。 

    (一)2006.8-2009.1任集團董事會辦公室與總裁辦負責人,董事長助理、副總裁、集團HR總經理兼集團培訓中心培訓總監負責人。協助董事長、集團總裁開展工作;推進集團經營運營及全集團經營計劃管理、集團品牌塑造及建設、營銷運營策劃、產業項目投資分析與戰略發展研究,分管集團人力資源行政中心、集團培訓部總監、董事會辦公室、總裁辦的日常行政事務管理;擔任集團“流程與制度建設”項目領導小組常務副組長、中恒國際酒店工作管理委員會常務副組長,分管旗下五星級與四星級酒店與物業公司、會所經營指導與監管工作。

    集團工作:推進集團經營運營管理、集團分子公司的管理協調工作、人力資源核心模塊與酒店人力資源管理建設,重點主持全集團人力資源管理工作并任集團“流程與制度建設”下屬企業的人力資源管理的統籌和全面建設與管理指導;負責集團教育培訓體系建設策劃實施負責集團內部學院的籌建、康芝管理學院的籌建推動與建設。 

    根據集團的經營發展戰略,擬定公司戰略目標,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式;組織制定并實施公司年度經營計劃和工作目標及考核;對高層團隊建設管理及企業日常營運的管理,跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;分析、督導集團下屬產業集團的各項運營管理工作,確保集團整體經營目標達成;負責跟蹤各項業務指標,提出改進計劃,監督考核方案的執行; 

    1負責組織集團培訓中心的日常管理,培訓課程開發與教學組織實施。

    2制定集團整體人力資源政策,監督和指導各板塊進行各項人力資源管理的落實工作; 

    3核心人力招聘與配置、制定合適的招聘策略滿足發展的人才需求; 

    (二)中期任廣州新訊時通訊連鎖有限公司廣州事業中心常務副總經理;負責公司運營管理體系建設與企業的運營管理工作,主管旗下30余家手機通訊連鎖(專賣零售)銷售及終端銷售管理等;場營銷戰略與廣告媒介宣傳與市場營銷方案的制定和實施。對電子商務平臺開發建設、網絡購物商城,,手機和通訊器材連鎖終端銷售管理。

    構建了全新人力資源運營管理體系/HR六大模塊體系的建設/規范管理制度與流程建設、績效考評體系建立與推行與企業經營運營管理;制定經營目標與經營計劃管理/市場營銷戰略運營與市場營銷方案。 

    1.企業管理調研與管理診斷,編制了《連鎖職位職權組織管理》、《崗位日常工作規范基準;編制了《戰略人才建設實施計劃》《二級人才梯隊培訓體系建設》;

    2.組織編制企業市場營銷計劃與宣傳推廣方案,直營終端銷售業務管理; 

    3.業務發展戰略梳理與渠道建設規劃,全面建立總部及連鎖店的經營業績考評體系; 

    4.編寫《績效管理操作手冊》;通訊連鎖事業部和直營分店為核算單元的兩級考核制; 

    5.建設推動了總部與分子公司、分店人力資源管理體系;分子公司工作的直管督導;網絡推廣、媒介傳播等的績效建設方案; 

    6.了規范事業總部與子公司的經營管理、業績考核、運營管理模式和商業模式導入實施。 

    7.導入《連鎖運營4R組織績效與MBO管理》運營體系; 

    (三)2010年9月-2011.9到中恒集團關聯產業公司康芝藥業股份有限公司康芝管理學院執行院長.全面負責企業大學的籌建與領導建設企業大學日常行政組織管理,課程體系開發組織、日常教學管理、內外講師團組建與管理,教學的組織實施;企業文化宣傳建設、企業經營戰略與人力資源建設規劃項目的研究;教研教學管理、康芝大講壇、全國經銷商培訓服務、企業中高層干部領導力提升培訓、企業管理診斷與治理對策研究方案,企業管理提升研究,企業發展戰略與商業運行模式研究、企業科學管理模式與運行研究指導,產業集團企業文化建設、企業品牌戰略構建及研究、戰略人力資源建設與變革管理指導。

    在教育培訓方面的工作成績: 負責全面籌建了康芝管理學院,搭建了學院班子和教師隊伍,組建了企業內部講師團,建立起企業內外部協作資源講師庫和企業管理案例庫,開展針對性教學,著力與企業領導力核心能力的培養與運用;充分利用自有職業經理人管理者的豐富知識與專業實戰經驗資源開發內訓課程并進行精準的教學組合;聘請大批資深管理專家做合作培訓講師。建立了干部教育培訓基地,開辦了有特色的康芝沙龍(講座)與康芝名家商壇、康芝大講堂,開辦有自身特色的干部培訓教學項目,提升了企業在應對新市場經營環境下對人才能力競爭力的水平需求與整體商戰力的提升。分析、監督集團下屬產業集團的各項運營管理工作,確保集團整體經營目標達成;負責跟蹤各項業務指標,提出改進計劃,監督考核方案的執行;

    2002年6月  --  2006年7月 廣州宏得科技投資集團  |  人力資源行政總監、綜合管理總監兼培訓經理、集團副總裁      (4年1個月)


    所屬行業:其他

    公司性質:合資

    公司規模:1000-9999人

    職位類別:人力資源-人力資源總監

    職責描述:

    任集團人資總監、行政副總。集團旗下有房地產投資開發、生物制藥產業、杜邦化工建材鈦白粉中國區總代理貿易、化工貿易/化工產業、醫療器械銷售\世界五百強德、美國杜邦鈦百粉等中國區化工建材銷售總代理,化工制造產業:(貴州三江化學/遵義雙源化工集團)、 微電子生產與IT通訊科技:華工信元通信科技、實業投資、金融證劵投資公司、能源礦產項目投資等十多家企業多元化(控股)集團公司。旗下擁有 房地產開發事業部 化工生產及貿易產業事業部 制藥及醫療事業部 金融及投資事業部 建材生產貿易事業部 微電子與通訊信息技術等 能源與礦業六大產業公司。 

      一、職責: 

    1.負責集團總裁辦、法務部、綜合管理部、人力資源管理、物業公司、投資并購管理,主管集團綜合運營管理、企業管理、法務管理與集團總部日常行政事務管理、集團下屬企業的管理指導、協助企業在投資可行性研究分析、房地產、商場開發建設及物業項目、酒店會所管理。

    2.開展了建設戰略配置規劃、企業投資并購業務、企業重組改造與人資系統體系設計建設;搭建了集團式管理模式與運作體系,搭建集團管理平臺,走上了集團式規范管理。 

    3、集團下屬企業的經營管理指導、協助企業在投資可行性研究分析、科技型企業風險投資與創業投資基金的研究和投資項目實施;房地產、商場開發建設及物業項目及其他項目投資考察與投融資規劃和資本運作計劃制定和實施,產業投資分析與研究。 

    4、企業經營計劃執行管理、商務管控工作、目標管理與績效與激勵考評設計、企業核心管理與業務流程設計; 行政運行管理體系建設與執行監控、組織協調與改善; 

    5. 根據集團整體發展戰略,擬訂與實施集團的人力資源戰略與行政管理, 

    6. 組織集團年度人力資源計劃編制與審核組織實施; 

    7.負責組織進行集團各板塊高層管理人員及本部人員的招聘工作;人力資源戰略重組與組織變革管理、建立健全集團的人力資源管理體系和規章管理制度; 

    8.負責組織集團各板塊高層管理人員和本部員工的企業內部二級培訓體系建設策劃與項目課程開發與日常學院式培訓管理與組織指導實施工作; 

    9.負責集團企業文化的傳承與管理,包括集團及下屬產業公司總裁、總經理、財務負責人、行業專家等核心經營團隊的人員培養、招聘、考核、激勵等方面的管理; 

    10.高管人力招聘與配置、制定合適的招聘策略已滿足企業不斷發展的人才需求;負責集團及各關聯公司人力資源管理團隊的建設與培養;企業人力資源培訓與開發管理的建設實踐,勞資協調; 

    11.控股及兼并企業的人力資源管理發展規劃管理、執行體系建設指導,企業文化策劃; 

    12.直管二個覆蓋全國業務的銷售貿易公司的人力資源管理事務與商控管理。 

    在教育培訓方面的成效: 

    2003年在廣州宏德科技投資集團公司,組建了集團企業培訓部,在企業同城五個公司進行內訓培訓,以支持企業快速業務擴張和并購企業戰略,在并購制藥企業和化工企業,以及全國銷售型公司以定期巡場培訓帶動督導管理,有效提升了企業管理的時效性與戰略人才培育工作。 

    為企業進入房地產業,用符合企業特色的管理培訓體系,促進企業的項目投資的快速推進能力與業務擴張動力與智力上的支持;以組織建設和項目投資管理及領導力培訓\房地產管理為主打重點的培訓為企業培養了幾批綜合管理素質較高的干部精英團隊,為房地產快速發展奠定了組織基石與人才隊伍。 

    從2005年始,本人開始進入社會企業管理咨詢培訓機構兼職做講師;走上了社會培訓的講壇和管理咨詢服務,在多家專業培訓機構擔任培訓講師,主講大型公開課與企業內訓課,成為廣州傳播力國際教育機構的首席人力資源培訓師、廣州原動力管理咨詢、廣州仟慧企業管理顧問公司、中國人力資源開發網等的合作金牌培訓講師,并在廣州地區管理咨詢培訓界擁有了點名氣。


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